Diagnóstico de SOC

Seu SOC realmente investiga e responde?

Descubra em poucos minutos se a sua operação entrega investigação, resposta e responsabilidades claras. Ou se só monitora e repassa alertas para o seu time.

Uma leitura objetiva para usar antes de renovar o contrato, comparar fornecedores ou evoluir a operação.

O alerta disparou.
E agora, quem age?

Monitoramento 24x7 é o ponto de partida. O que protege o negócio é investigar, decidir e conter.

Em muitas empresas, o SOC detecta o alerta e abre um chamado. A partir daí, validar, reunir evidências, decidir e executar a resposta volta para o time interno.

O diagnóstico mostra o que acontece depois do alerta. Além do volume, das ferramentas e da promessa de cobertura contínua.

Depois do alertaQuem faz
01Alerta identificado
SOC
02Chamado aberto
SOC
03Validar o ocorrido
Seu time
04Reunir evidências
Seu time
05Decidir o que fazer
Seu time
06Executar a resposta
Seu time

Se a maior parte da lista fica com o seu time, o SOC está encaminhando. Ainda não está respondendo.

O que avaliamos

Seis pontos que separam monitorar de responder

Cada pergunta do diagnóstico olha para um deles. Juntos, mostram o que a sua operação entrega de fato.

01

Cobertura

Quais ativos, sistemas, identidades e fontes de dados estão de fato no radar.

02

Tratamento de alertas

O caminho entre a detecção e o momento em que o seu time é acionado.

03

Investigação

Se o fornecedor valida, enriquece e correlaciona evidências antes de escalar.

04

Resposta

O que o SOC executa, o que recomenda e o que apenas encaminha.

05

Responsabilidades

Quem decide o quê entre fornecedor, segurança, TI e negócio durante um incidente.

06

SLAs e visibilidade

O que é medido, o que é reportado e como a operação prova que evolui.

Para quem é

Faz sentido para você se...

  • Sua empresa tem SOC, mas ninguém sabe dizer com clareza o que ele entrega.

  • Seu time recebe alertas demais e ainda carrega a investigação e a resposta.

  • Renovar, trocar ou reavaliar o fornecedor de SOC está na mesa.

  • As propostas na sua mão têm escopos, SLAs e preços que não se comparam.

  • Na hora do incidente, não está claro quem pode agir e quem precisa ser acionado.

  • Você precisa de perguntas afiadas para uma RFP, reunião técnica ou negociação.

Resultado

O que você leva ao final

Uma leitura inicial da sua operação e um mapa das dúvidas que merecem atenção. Com ela, você consegue:

Saber se o SOC vai além de encaminhar alertas.

Enxergar quais responsabilidades ainda ficam com o seu time.

Apontar lacunas de investigação, resposta e governança.

Comparar propostas por critério operacional, além de preço e ferramenta.

Levar perguntas objetivas para fornecedores, segurança, TI, compras e gestão.

Definir o que validar antes de tomar a decisão.

Maturidade se mede na resposta

Volume de alertas e ferramentas dizem pouco sozinhos. Um SOC maduro transforma sinal em resposta e aprende com cada caso:

Sinal Validar→ Enriquecer→ Investigar→ Classificar→ Escalar→ Conter→ Documentar→ Melhorar a detecção→ Resposta

Por isso, o diagnóstico parte de cinco perguntas centrais:

O que avaliar
Pergunta central
Monitoramento
O que está de fato coberto?
Investigação
O fornecedor entrega contexto ou só repassa o alerta?
Resposta
Quais ações podem ser executadas durante um incidente?
Responsabilidades
Quem decide, executa, aprova e é informado?
Transparência
Como a operação comprova resultados e evolução?
Metodologia

Construído a partir da operação real

Usamos os critérios aplicados na análise de operações de SOC gerenciado: escopo, investigação, resposta, playbooks, responsabilidades, SLAs e governança.

O resultado é uma leitura específica da sua operação e perguntas certeiras sobre a capacidade real do seu SOC.

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Importante: o diagnóstico oferece uma leitura inicial com base nas informações fornecidas. Ele não substitui avaliação técnica, contratual, jurídica ou regulatória.

Diagnóstico de SOC

Descubra o que o seu SOC realmente entrega

Veja o que está claro, o que ainda depende do seu time e o que precisa ser cobrado do fornecedor.

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